Поиск:
для работодателей:
contacts@personalsb.ru

для соискателей:
resume@personalsb.ru

Яндекс цитирования Рейтинг@Mail.ru
Новости
 
 
 
ПЕРСОНАЛ ДЛЯ СЛУЖБ  БЕЗОПАСНОСТИ, 
ОХРАНЫ –  КАТЕГОРИЯ ОСОБЕННАЯ!
 
Часто ли Вы обращаетесь с зубной болью к врачам общей практики?
 
    Существует мнение, что одним из конкурентных преимуществ кадровых и консалтинговых агентств является  специализация. И это справедливо. Ведь не  вызывает сомнения утверждение о том, что консультант кадрового агентства с образованием финансиста, при  прочих равных условиях, максимально эффективен в работе по вакансии «финансовый директор».  Очевидно, что такой  подход должен быть взят за основу  при   подборе  персонала  для служб безопасности (СБ) и охраны, а так же коллекторских агентств, служб инкассации, личной охраны (телохранителей), "технарей" - специалистов по СКУД, ТСО, систем видеонаблюдения пожарной сигнализации.  
      А как обстоят дела на сегодняшний день?  Что предпринимает работодатель, решая задачу выявления и пресечения внутренних и внешних угроз бизнесу, открывая у себя вакансию по безопасности и охране?
     Первое, что приходит на ум - обратиться к своим связям. Многие считают, что при подборе сотрудника службы безопасности (СБ) и охраны  ключевой фактор — лояльность, а не профессионализм претендента.
     Другой вариант – давний партнер – кадровое агентство, которое верой и правдой не один год исправно поставляет кадры по широкому спектру вакансий.
    Третий вариант – поместить объявления о вакансиях и «просеивать» кандидатов самому.
     Главное при подборе кандидата для работодателя – решить возникшую проблему. Здесь есть стандартные подходы.
     Если проблема — «силовики» или иной «административный ресурс», то для её решения нужен специалист, занимавший ранее руководящие посты в этих структурах и имеющий соответствующие связи.
     Если проблема «криминал», то необходим сотрудник с аналогичным опытом работы и практикой создания системы эффективной  безопасности. Если проблема «конкуренты», то незаменимы навыки сбора и анализа информации, присущие спецслужбам и правоохранительным органам. Никто не будет отрицать, что в вопросах организации личной охраны, профессионалы высшего уровня  - бывшие сотрудники ФСО. Итак, специфика очевидна. С чего начать?
     Бытующее мнение о том, что кандидата необходимо искать только среди своих  связей  ущербно тем, что этот подход значительно сужает и так неширокий круг возможных кандидатов. Конечно, сотрудник с рекомендациями хорошего знакомого будет пользоваться большим доверием. Но подчиненные от  «своих», абсолютно уверены в том, что с ними «все будет нормально», и, как следствие, могут относиться к работе с прохладцей, да и воздействовать на них сложнее.
     Вести поиск самому – длительная работа при  большом риске принять на работу «сказочника». Как бы грамотно и подробно ни было написано резюме, оно никогда не сможет дать 100-процентной гарантии попадания. Каждый, кто хоть в какой-то мере сталкивался с подбором персонала, легко приведет пример, когда принятый на работу сотрудник оказывался полной противоположностью тому, что от него ожидали.
    Самостоятельная проверка и изучение станет проблемой при отсутствии у проверяющей стороны необходимых связей и возможностей. И не бесплатно. В зависимости от глубины  проверки и социального статуса объекта изучения цены  на подобные услуги могут колебаться в пределах 200–1500 долл. За 200 долл. вам предоставят сведения из баз данных и уточнят, где работал человек,  круг его обязанностей. За 500–800 долл. эта информация будет проверена на месте и уточнена. За более крупное вознаграждение соберут отзывы, сведения об эффективности работы и т.п. Не забывайте, что эта категория специалистов плохо идет на контакт, даже когда ищет работу. Известно, что информация о «бывших» скудна, труднодоступна за пределами среды сотрудников СБ и Охраны.
     В настоящее время консультант кадрового агентства, имеющий опыт работы в «силовых» структурах – редкая фигура. Сотрудники агентств занимаются  закрытием подобного рода вакансий, как правило, после решения основных задач по «юристам» либо иным более «внятным», высокооплачиваемым вакансиям.  По статистике девять из десяти кадровых агентств в  перечне открытых вакансий вообще не включают позиции  по СБ и Охране.
     Не секрет, что большинство специалистов по обеспечению безопасности бизнеса, охраны, долговых обязательств  – выходцы из «силовых» ведомств. Практика показывает, что только личный опыт работы в спецслужбах, правоохранительных органах, Вооруженных Силах, позволяет подобрать для работодателя оптимального кандидата, объективно оценить его, провести эффективную  проверку его рекомендаций.
     Рынок кадров  в сфере обеспечения безопасности и охраны достаточно  широк и  динамичен. Растет число предприятий, бизнес которых «вырос» до образования собственных подразделений безопасности. Размеры  совокупной  просроченной задолженности на рынке потребительского кредитования являются мощным стимулом для развития коллекторских агентств, которые при наборе специалистов ориентируются на бывших сотрудников спецслужб, правоохранительных органов, судебных приставов и т.п.
      Многие работодатели хотели бы иметь в своей команде специалистов – выходцев из «силовых» ведомств на иных, не связанных с безопасностью и охраной должностях. Есть спрос на дисциплинированных, самоорганизованных, волевых, способных к работе в условиях жестких (дискомфортных) регламентов заместителей, помощников, руководителей направлений. Представляют интерес для работодателей бывшие сотрудники из «силовиков», приобретшие за период службы богатый опыт и связи по различным направлениям бизнеса, имеющие навыки работы и контакты за границей (в т.ч. в экзотических странах), владеющие нескольким иностранными языками. По данным исследования рекрутинговой компании  Korn/Ferry International, экс-военные на посту высших менеджеров стабильно обеспечивают акционерам более высокий доход, чем гражданские руководители.
     В заключение можно согласиться с некоторыми работодателями, утверждающими, что предложений по подбору специалистов в этой сфере  сейчас не достаточно,  информации о поставщиках таких услуг мало. Крупные охранные холдинги  занимаются поиском, подбором персонала в первую очередь для себя. Про «широкоформатные» кадровые агентства говорилось выше. 
     Решать проблемы, обсуждавшиеся в этом материале, способны специализированные кадровые агентства, которые смогут объединить  консерватизм, опыт и специфику силовых ведомств и передовые технологии, современного рынка персонала.
     Все сказанное учитывалось при создании проекта "Агентство "ПЕРСОНАЛ-СБ". Участники проекта, изучая тему, неоднократно выступая в роли работодателей и соискателей, прошли все этапы поиска, подбора, изучения персонала СБ и Охраны, трудоустройства кандидатов. Степень доверия к такому подходу покажет время. 
 
 
Водовсков Олег Юрьевич
Генеральный директор агентства «ПЕРСОНАЛ-СБ»
.
 
                                                   
                                       МАТЕРИАЛЫ ДРУГИХ АВТОРОВ
 
(мнение сотрудников агентства могут не совпадать с мнением авторов материалов, размещенных ниже)
 
 
 
 ПРИХОДИШЬ УСТРАИВАТЬСЯ НА РАБОТУ,
 А НА ТЕБЕ СТОИТ ФЛАГ "СБ"
 
Сейчас масса пособий на тему, как написать «успешное» резюме, 
чтобы вас с руками и ногами приняли на работу. Но бывает,
что даже обладатель  удачного резюме очень долго скитается по
собеседованиям. Чей решающий голос при принятии кандидата на работу?
Ответ - служба безопасности компаний. 
 
      Во многих компаниях Служба безопасности (СБ) завуалирована. Называется, например, отдел по защите информационных ресурсов, или корпоративной безопасности, или содействия бизнесу. Так проще ...Есть как минимум три категории компаний: первая – выставляют Службу безопасности на показ. В этом случае при одном упоминании о ней, все сотрудники дрожат (этим любят пользоваться банки). Вторая – скрывают данную службу под разными названиями, лишь бы не упоминалась традиционная абревиатура -  СБ...
     «Флаг» означает – доступ в компанию закрыт
Вот ваше резюме заметили и пригласили на собеседование. Как правило, перед началом общения с менеджерами по подбору персонала, вы составляете анкету. Уже по ней строится дальнейшая беседа. Порой вы просто очаровываете специалиста HR-службы. Он уже понимает, что это именно тот специалист, которого он уже пару месяцев ищет на рынке труда. Вам обещают перезвонить в ближайшее время. НО! Проходит неделя-другая – ответа нет. Все очень просто – служба безопасности поставила на вашей анкете «флаг»...
     Базы данных
В солидных службах безопасности есть масса разнообразных баз данных. Иметь такие базы не совсем законно...
Большая вероятность того, что получит «флаг» тот, кто когда-то был связан с органами. Причем не обязательно в них работать, или внештатно сотрудничать, достаточно просто иметь членов семьи, каким-то боком связанных с милицией...
«Черной меткой» в резюме для многих процветающих бизнес-компаний будет являться предыдущее место работы в качестве, например, специалист в налоговой организации...     
     Сантехники с дипломом на подозрении
...«У нас был случай, что через полгода работы уволили одного сантехника, причем не за прогулы, случайно выяснилось, что он жучки в офисе ставил. Этого бы никогда не узнали, если бы не постоянный контроль за ним».
     Бомж не имеет права работать
В Трудовом законодательстве РФ нет ни слова, что нельзя работать без прописки или регистрации по месту пребывания... 
 
Полный текст оригинала данной статьи и, интересные на наш взгляд комментарии к ней, находится по адресу: http://www.blotter.ru/news/article0BBAA/default.asp
 
 
ЭКС-ВОЕННЫЕ НА ПОСТУ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ СТАБИЛЬНО
ОБЕСПЕЧИВАЮТ АКЦИОНЕРАМ БОЛЕЕ ВЫСОКИЙ ДОХОД,
ЧЕМ ГРАЖДАНСКИЕ РУКОВОДИТЕЛИ
 
По данным исследования рекрутинговой компании  Korn/Ferry International ,
экс-военные на посту высших менеджеров стабильно обеспечивают
акционерам более высокий доход, чем гражданские руководители.
 
     В своем исследовании Military Experience & CEOs: Is There a Link? («Военный опыт и руководство компанией: существует ли связь?») авторы задались вопросом, есть ли какая-то связь между опытом службы в армии и успешностью топ-менеджера компании. Для того чтобы найти ответ на этот вопрос, Korn/Ferry International проанализировала рейтинг Standard & Poor's топ-500 крупнейших компаний и выделила из их числа те, которые возглавляют бывшие офицеры американских вооруженных сил. Таковых оказалось свыше 10% - 59.
     Как выявило исследование, биржевые показатели компаний, у руля которых находятся бывшие военные, значительно превзошли показатели остальных участников рейтинга. Согласно исследованию, эти 59 компаний обеспечивают своим акционерам ежегодный доход в 21,3% (по данным за последние три года до сентября 2005 года). В то же время компании, вошедшие в рейтинг S&P топ-500, в среднем обеспечивают около 11,0%.
    За последние 10 лет бывшие военнослужащие, ныне руководители компании, обеспечили своим акционерам доход в 12,2% против 9,4% у гражданских.                     
      Обнаружилась и еще одна интересная закономерность.
     Как показало опубликованное в 2006 году исследование  Booz Allen Hamilton, в последнее время усилилась ротация кадров в топ-менеджменте компаний по всему миру, причем причиной ухода глав компаний все чаще является недовольство результатами их деятельности (другими причинами являются поглощение компании и выход на пенсию). По подсчетам специалистов Korn/Ferry International, бывшим военным удается дольше оставаться во главе американских компаний: они сохраняют за собой должность CEO в среднем 7,2 года, в то время как средняя продолжительность пребывания в этой должности по списку в целом - 4,5 года.
     Все без исключения менеджеры - бывшие военные считают свой опыт службы в вооруженных силах весьма полезным для их дальнейшей деятельности в качестве руководителей компаний. Основными навыками, приобретенными за время военной службы, они называют умение руководить людьми, а также работать в команде. 
 
По информации газеты  «Бизнес» © 2000–2006 E-xecutive, Ward Howell International.
 
 Другие мнения по данному вопросу: 
 
 
КАК ПОДОБРАТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ  СБ
 
При подборе руководителя службы безопасности (СБ)
 предприятия ключевой фактор — лояльность...
   
      Широко распространено мнение, что подобного кандидата необходимо искать только среди своих...
    Выбирать специалиста СБ следует, обязательно исходя из специфики предстоящей работы...
     Если главная проблема — "силовики", то..
     Если криминал, то ..
    За более крупное вознаграждение Вам соберут отзывы, сведения об эффективности работы и т.п. Не забывайте, что эта категория специалистов плохо идет на контакт, даже когда ищет работу...
    В зависимости от глубины заказываемой проверки и социального статуса объекта исследования цены могут колебаться в пределах 200–1500 долл. За 200 долл. вам предоставят сведения из баз данных и уточнят, работал ли человек там-то и там-то и что входило в обязанности. За 500–800 долл...
   Проведение подобных проверочных мероприятий станет проблемой при отсутствии у проверяющей стороны необходимых связей и возможностей...
  В заключение  - особое внимание построению взаимоотношений с главой службы безопасности.. 
 
Директор-Инфо. 
полный текст статьи:    http://www.directorinfo.ru/Article.aspx?id=13108&iid=518 
 
 
 
КОМИТЕТЧИК ИЛИ МИЛИЦИОНЕР?
В безопасности, как и в любой сфере деятельности,
решение многих проблем зависит от людей
 
     К выбору кандидатуры менеджера по безопасности нужно подойти внимательно...
Исторически сложилось своеобразное деление бывших сотрудников правоохранительных органов на "милиционеров" и "комитетчиков"...
   Найти хорошего профессионала достаточно тяжело, и поэтому уровень зарплат менеджеров по безопасности не низкий - от одной до нескольких тысяч долларов. Нанимать человека, который готов работать за меньшие деньги, - самообман…
     Если вы планируете в будущем регистрировать службу безопасности (по закону любая корпоративная служба безопасности должна быть зарегистрирована) , получать лицензию и приобретать оружие, то…
     Важным  является вопрос доверия к этому человеку...
   Менеджер по безопасности обычно действует в рамках бюджета, утвержденного директором на год. Конечно, могут быть непредвиденные расходы, но они должны быть исключением, а не правилом - в этом проявится профессионализм менеджера. Считается, что на вопросы безопасности целесообразно тратить от 10% до 20% прибыли компании...
 
 
 
 
Кадровая дилемма в конкурентной разведке:
«маркетологи» или «безопасники»
Руководитель, который впервые решил создать на предприятии
службу стратегической и/или тактической конкурентной разведки,
сталкивается с вопросом, откуда взять кадры для нее....
   
       Конкурентная разведка — это всякие «жучки». Этим занимаются спецслужбы, мы этим заниматься не будем»....
    Термин  «маркетологи» применителен к специалистам конкурентной разведки, пришедшим из бизнеса, и термин «безопасники» - к выходцам из силовых структур...
        Кого именно — маркетолога или безопасника, и в каком случае лучше пригласить на работу руководителю...
    Кадровая подпитка конкурентной разведки за счет бывших сотрудников силовых структур сохранилась и будет сохраняться впредь. Эта категория специалистов, благодаря качественной подготовке и опыту, приобретенным во время работы в государственных силовых структурах, во всем мире пользуется спросом на рынке конкурентной разведки. Это хорошо видно, например, на конференциях, проводимых международным Обществом профессионалов конкурентной разведки SCIP...

  Логично, что большинство руководителей, особенно в не самых крупных компаниях, предпочитают иметь дело с людьми, которые им уже знакомы по работе, и предсказуемы. В силу того, что коммерческие предприятия, за исключением ЧОПов, как правило, изначально укомплектованы не безопасниками, маркетологи имеют психологическое преимущество, когда руководство компании обдумывает кадровую ситуацию и решает, кому поручить заниматься конкурентной разведкой, которая будет осуществлять информационное обеспечение для принятия руководством стратегических решений... 

     Таким образом, на мой взгляд, можно сделать некоторые выводы:

     1.  Так,    маркетологи, так и безопасники имеют свои плюсы и минусы, поэтому нельзя говорить, что кто-то из них однозначно и в любой ситуации лучше по всем параметрам. Возможны ситуации, когда с функциями конкурентной разведки достаточно неплохо справятся как маркетологи, так и безопасники, а бывают ситуации, когда маркетологи предпочтительнее, или наоборот, только безопасник может обеспечить нужный результат. 

    2.   Для   целей информационного обеспечения тактических управленческих решений руководства предприятия, а также работы отделов маркетинга и сбыта предпочтительнее маркетологи, тогда как с работой по информационному обеспечению деятельности службы безопасности предприятия безопасники справляются лучше. При этом вопросы организации службы безопасности лучше получаются у выходцев из одних силовых структур, а вопросы информационного обеспечения деятельности службы безопасности — у выходцев из других....

 

 

 

     3...

     4...

     5...

 Ющук Е.Л.

Полный текст статьи размещен здесь: http://www.bre.ru/security/27523.html